沒有進行任何形式的廣告宣傳與促銷活動,2007年1
—8月,樂天華邦的果醋飲料在北京市場上實現(xiàn)銷售收入330萬元,比2006年同期翻了一番。330萬元不算多,但對于競爭激烈的飲料市場,這個數(shù)字和其潛在的增長空間,足以吊起企業(yè)的胃口。這意外的市場機會讓樂天華邦的高層喜出望外,他們意識到,有必要重視、保護目前所占有的市場并繼續(xù)擴大華邦果醋的市場占有率。
波瀾迭起的醋飲料
果醋飲料并不是新生事物,早在2002、2003年,甚至更早一些時候,在全國范圍內(nèi)就曾經(jīng)刮起一場果醋飲料的旋風。麥金利、久久齡、養(yǎng)生堂、紫晨醋爽等產(chǎn)品先后大舉進攻北京市場,甚至北京當?shù)氐恼{(diào)味料企業(yè)和田寬也推出了寬牌果醋,多個企業(yè)營造了一個果醋飲料消費空前高漲的氣氛??墒袌霎吘故鞘袌?,殘酷而嚴峻的市場并不總是會隨著企業(yè)家意志的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移,消費者不買賬,時間不長,幾乎所有的企業(yè)都鎩羽而歸。
業(yè)內(nèi)人士分析認為,當時的醋飲料在市場遭遇失敗,是由幾方面的原因造成的。第一,沒有消除消費者的心理障礙。一些消費者對于傳統(tǒng)烹調(diào)醋的“酸澀”口味本身就有抵制心理,再加上一些企業(yè)以糧食調(diào)味醋為原料溝兌醋飲,使消費者心里很難將醋和飲料畫上等號,更無法建立消費關系,使消費者形成了“醋飲料就應該很難喝”的惡劣印象。第二,產(chǎn)品定位不清晰。有的企業(yè)將果醋飲料定位為果醋飲料,有的定位為營養(yǎng)飲料,有的干脆叫“保健醋”,這使得企業(yè)對于消費者的定位也很模糊。產(chǎn)品定位不明確,市場營銷就沒有針對性,難以成就成功的產(chǎn)品。第三,市場混亂無序。醋飲料至今沒有全國統(tǒng)一的產(chǎn)品標準,企業(yè)各自為政,按企業(yè)標準生產(chǎn),造成產(chǎn)品口感、成分等差異較大。與此同時,企業(yè)的進入門檻較低,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。
華邦醋飲異軍突起
華邦公司的醋飲料誕生于2005年,那時的北京華邦食品有限公司還是中美合資公司。2006年,韓資收購了華邦公司。收購之后,韓方投入了相當多的精力來整合公司以及研究適應中國的市場,包括樂天七星等在內(nèi)的在韓國市場上銷售的比較好的產(chǎn)品線被一一引進到國內(nèi),原有的果醋飲料并沒有被看好。可是這當初并沒有被看好的果醋,在北京市場卻表現(xiàn)優(yōu)異,銷售一路攀升。到2007年夏天,樂天華邦果醋幾乎占領了北京果醋飲料市場的全部份額。
華邦公司市場部經(jīng)理分析了華邦果醋能夠在北京市場異軍突起的因素。首先,在2005年華邦果醋投入市場時,公司作了大量的市場培育工作,引導消費。當時華邦公司在北京的主要都市類報紙上發(fā)布了密集的軟性宣傳,這些宣傳持續(xù)效應長,對于消費市場起了潤物細無聲的引導作用。其次,公司對果醋飲料的目標消費者進行了細分。果醋被定義為具有營養(yǎng)的時尚健康飲品,深受中老年消費者和時尚白領的喜愛。再次,華邦公司的果醋飲料添加木糖醇等調(diào)整成無糖或低糖,口味獨特,口碑良好,逐漸培養(yǎng)了一批忠實的消費者。
業(yè)內(nèi)人士認為,由于口感獨特,醋飲料不像其他的飲料那樣易于被消費者接受。這也決定了醋飲料不是一款短線的產(chǎn)品,注定需要較長的市場培育期。樂天華邦在別的公司急流勇退的時候,堅持把果醋產(chǎn)品保留了下來,正是這種堅持成就了華邦果醋良好的市場前景。
醋飲爭寵飲料王國
在國外,特別是歐美、日本等發(fā)達國家,果醋飲料作為一種營養(yǎng)保健型飲品,早已得到廣大消費者的認可和青睞,市場非常成熟。上個世紀70年代,美國蘋果醋產(chǎn)量0.9億升,占總醋產(chǎn)量的16.7%,英國0.1億升,占總醋產(chǎn)量的10%?,F(xiàn)在僅北美地區(qū)蘋果醋產(chǎn)量就達2.6億升,日本人對果醋更是情有獨鐘,推崇備至。
近兩年,在國內(nèi)大中型城市,健康綠色的飲食習慣越來越受到重視,人們的食品消費心理趨于冷靜和成熟。業(yè)內(nèi)人士認為,這樣成熟的市場環(huán)境正是醋飲料發(fā)展的大好時機,國內(nèi)市場有望迎來果醋飲料的第二次發(fā)展期。
2007年夏季的飲料市場表現(xiàn)平平,并沒有什么特別的產(chǎn)品給人留下深刻的印象。從幾年前的功能性飲料、茶飲、橙味飲料,到近一兩年的酸梅湯飲料,飲料市場可被開發(fā)的空間越來越小,但競爭的激烈程度卻絲毫未減。華邦醋飲料在北京市場的良好表現(xiàn)也沒能逃過業(yè)內(nèi)人士的靈敏嗅覺,有消息顯示,包括匯源在內(nèi)的眾多企業(yè)都在策劃醋飲料上市的工作。也許在并不遙遠的2008年的夏天,一場果醋飲料的大戰(zhàn)將會打響。(于方)