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        蘇州有位蘇老師 呵護未成年人心靈健康
        發(fā)表時間: 2010-05-05來源:

         

              江蘇省蘇州市高度重視未成年人思想道德建設(shè)工作,2004年以來認真貫徹落實中央8號文件,制定了《蘇州市加強和改進未成年人思想道德建設(shè)行動計劃》,落實了每年500萬市級未成年人思想道德建設(shè)工作專項資金,啟動實施了5年內(nèi)辦好50項未成年人實事工程,形成了蘇州市未成年人健康成長指導(dǎo)中心等一批有影響力的品牌項目,為未成年人健康成長營造了良好的社會環(huán)境和氛圍。

        一百六十多位“蘇老師”莊嚴宣誓

              蘇州市未成年人健康成長指導(dǎo)中心于2006年5月建立,是依托“蘇老師”團隊、面向未成年人開展心理健康教育的公益性服務(wù)機構(gòu)。“成長中心”成立以來,堅持“成長比成績更重要,成人比成功更重要”的工作理念,整合各方資源,理順工作機制,加強內(nèi)部管理,努力為未成年人提供細致周到的心理健康咨詢輔導(dǎo)服務(wù),受到越來越多未成年人及家長的歡迎,成為蘇州家喻戶曉的公益品牌,為促進未成年人健康成長,構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極的作用。我們的主要做法是:

        蘇老師熱線

              一、明確定位,建立工作機制

              “成長中心”由蘇州市文明辦、蘇州市教育局、蘇州大學(xué)共同主辦,是一個非盈利的獨立運作的社會法人團體,主要功能就是面向全市未成年人開展心理健康輔導(dǎo)服務(wù)。“成長中心”采取政府搭臺、志愿參與、公益服務(wù)的運作模式,堅持走專業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)范化、社會化發(fā)展道路,經(jīng)過幾年發(fā)展,已經(jīng)初步形成了高效運轉(zhuǎn)的工作機制,步入健康可持續(xù)發(fā)展的軌道。在抓機制方面我們主要做了四方面工作:一是抓“蘇老師”團隊整合。指導(dǎo)老師是“成長中心”對外服務(wù)的基本力量。“成長中心”的指導(dǎo)老師全部為我們在社會上招募的具有專業(yè)資質(zhì)、有志于為未成年人服務(wù)的志愿者。每位指導(dǎo)老師必須具有國家二級職業(yè)心理咨詢師資格,通過單位推薦、個人自愿報名兩種方式,以及面試、上崗培訓(xùn)等程序,符合要求的才能被正式聘用。目前,“成長中心”有162位 “蘇老師”,他們中有高校的心理學(xué)專家教授、中小學(xué)校教師,有醫(yī)生、律師,也有公務(wù)員、媒體工作人員和個體經(jīng)營者。他們?nèi)恳灾驹刚叩纳矸?,利用業(yè)余時間義務(wù)為未成年人提供免費服務(wù)。“成長中心”還聘有4位專職工作人員,負責(zé)熱線維護、面詢安排、對外宣傳、聯(lián)絡(luò)交流等日常管理工作。二是抓功能設(shè)施完善。為了更好地面向未成年人開展心理健康教育服務(wù)工作,“成長中心”按照專業(yè)化工作的要求,投資100多萬元,在滄浪少年宮內(nèi)設(shè)立了專門的辦公及活動場所,建有“沙盤”工作室、家庭訪談室等5個不同功能的面詢室和兒童游戲治療室、接待休息室、多功能活動室等專門場所,安裝了同時可以接聽5條線路的熱線電話。三是抓資金落實保障。“成長中心”的正常運轉(zhuǎn),必要的工作經(jīng)費是必不可少的。目前“中心”經(jīng)費來源主要有三個渠道:⑴以政府購買公共服務(wù)的形式,解決基本運作經(jīng)費。每年由市文明辦會同相關(guān)部門研究制定年度未成年人心理健康教育的工作目標和任務(wù),由“成長中心”負責(zé)落實完成。文明辦從市級未成年人專項資金中安排經(jīng)費,對“成長中心”給予補助。這塊經(jīng)費每年約有60萬元左右(主要用于開展各項活動,聘請專家講課,電話熱線、電腦網(wǎng)絡(luò)及基本設(shè)備運行,水電、房租、固定聘用人員的費用等)。(2)通過為團體提供服務(wù)與協(xié)作等形式,解決成本性的費用。比如教師心理健康教育專題培訓(xùn),適當收取成本費用。⑶接受單位及個人的捐助,補充工作經(jīng)費的不足。四是抓制度規(guī)范管理。為了保證“成長中心”各項服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效,保證每一位指導(dǎo)老師的服務(wù)符合規(guī)范,“成長中心”制定了接聽熱線、面詢、危機干預(yù)、工作考評等一系列工作制度和工作流程,編印了《“蘇老師”工作手冊》,組織了上崗前的專業(yè)培訓(xùn)。制定了“蘇老師”管理學(xué)習(xí)規(guī)范,落實了嚴格的“蘇老師”準入制,年度資格審核,動態(tài)評優(yōu)考核制。讓每一位到“成長中心”工作的指導(dǎo)教師明確自己權(quán)利和義務(wù),明確責(zé)任和工作規(guī)范。

          二、搭建平臺,培育服務(wù)品牌

              為塑造“成長中心”的良好形象,擴大“成長中心”的影響,更好地服務(wù)未成年人,“成長中心”創(chuàng)辦之初,就確立了以“蘇老師”作為開展服務(wù)的品牌。“蘇老師”不是指某個人,而是代表一個指導(dǎo)老師群體,“蘇老師”的“蘇”既有蘇州地域特色,同時又與舒心、舒暢的“舒”諧音。我們進行了專門形象設(shè)計,統(tǒng)一了標識,并通過媒體等多種渠道加強宣傳,做到家喻戶曉。“成長中心”開設(shè)了五個“蘇老師”對外服務(wù)平臺:一是開通了“蘇老師”熱線。“蘇老師”熱線65202000,96111每天為未成年人健康成長提供熱線咨詢服務(wù)。二是開展“蘇老師”面詢。平時晚6點至9點,雙休日早9點至晚9點,免費接待預(yù)約面詢。三是開設(shè)“蘇老師”短信平臺。通過短信交流,回答孩子及家長的短信咨詢。四是開辟“蘇老師”QQ聊天。通過網(wǎng)絡(luò)即時對話交流的形式與孩子們溝通,這是孩子們最喜歡的交流方式。五是開發(fā)“蘇老師”網(wǎng)站。孩子及家長可以通過網(wǎng)站聯(lián)系預(yù)約面詢,與“蘇老師”進行互動交流。從2006年5月至2010年3月底,共接聽熱線電話21989個,接待面詢4853人次,并成功地進行多起危機干預(yù)。一些外地的未成年人也通過網(wǎng)站等了解了“蘇老師”,經(jīng)常與“蘇老師”進行遠程交流。越來越多的孩子們在碰到各種困惑煩惱時想到了“蘇老師”,主動找信任的“蘇老師”說心里話,把“蘇老師”當作朋友,把“成長中心”當作解除成長煩惱的心靈港灣。許多家長看到“蘇老師”的熱情服務(wù)、無私奉獻,看到在“蘇老師”的指導(dǎo)下孩子身上的變化,由衷地贊嘆:“蘇老師”是孩子們心靈的守護神,政府為未成年人辦了一件大好事大實事。許多孩子給“蘇老師”送來了他們自己制作的小禮物,許多家長給“成長中心”送來了感謝信和錦旗。#p#副標題#e#

        蘇老師結(jié)對福利院兒童:陽光結(jié)伴夏令營

          三、延伸拓展,構(gòu)建心理教育網(wǎng)絡(luò)

              按照全市未成年人心理健康教育工作總體要求,“成長中心”除了點對點的為未成年人提供指導(dǎo)服務(wù)以外,更加注重發(fā)揮“蘇老師”優(yōu)勢,延伸工作手臂,拓展工作領(lǐng)域,構(gòu)筑全社會教育網(wǎng)絡(luò),在未成年人的心理防護、心理健康知識的普及宣傳等方面發(fā)揮了積極的作用。主要做了四方面工作:一是組建“蘇老師”講師團。“蘇老師”講師團根據(jù)不同階段、不同對象和實際情況,準備宣講課題,開出宣講課題菜單,由各個學(xué)校、社區(qū)點菜,由“蘇老師”上門提供免費的“菜單式”心理輔導(dǎo)講座。內(nèi)容主要包括:學(xué)生入學(xué)適應(yīng)心理輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)方法與習(xí)慣養(yǎng)成、考前心態(tài)調(diào)整,學(xué)生情緒調(diào)適、自我意識、青春期心理輔導(dǎo),網(wǎng)絡(luò)成癮矯治和健康休閑活動輔導(dǎo),挫折教育、人際溝通技能技巧,青年教師如何自我成長,怎樣做個快樂成功的班主任等等。由于課題內(nèi)容豐富,針對性強,講座深受學(xué)校、社區(qū)的歡迎。二是組織實施“蘇老師”“六進”工程。為了進一步擴大工作覆蓋面和影響力,我們組織開展了“蘇老師”“六進”工程。⑴“蘇老師”走進學(xué)校。由“蘇教師”一對一地協(xié)助中小學(xué)班主任做好特殊學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作,為一線的班主任排憂解難。⑵“蘇老師”走進社區(qū)。利用寒暑假,“蘇老師”來到社區(qū)孩子們中間,組織豐富多彩的團體心理輔導(dǎo)活動。⑶“蘇老師”走進特殊群體。“蘇老師”們來到兒童福利院、外來務(wù)工子女學(xué)校,給特殊群體未成年人以特殊的關(guān)愛,還針對勞教犯罪未成年人開展心理輔導(dǎo)。⑷“蘇老師”走進媒體。“蘇老師”走進市電臺未成年人專題廣播欄目“陽光地帶”,運用直播、互動的形式,定期進行心理健康教育知識普及。與《蘇州日報》、《姑蘇晚報》聯(lián)合開通熱線,開設(shè)專欄,回答未成年人及家長的心理困惑。⑸“蘇老師”走進廣場。定期到市區(qū)中心廣場以及各個社區(qū)的市民廣場,組織開展心理教育宣傳咨詢活動。⑹“蘇老師”走進市民講堂。以月月講的形式,長期堅持為市民開設(shè)公益講座。三是舉辦公益“快樂成長夏令營”。每年都舉辦未成年人心理健康教育的主題夏令營。2009年舉辦了三期公益夏令營,分別是以“關(guān)愛”為主題面向福利院孩子的,以“融合”為主題面向外來務(wù)工子女的,以“親情”為主題面向有溝通障礙孩子的。四是舉辦教師研修班。“成長中心”每年利用寒暑假及雙休日為初中骨干班主任、心理健康教育老師和德育干部進行崗位培訓(xùn)。目前已給1000多名教師提供了120課時培訓(xùn),有效提升了一線教師的心理健康教育理論水平和實際操作能力。參加研修班的教師普遍反映:這樣的研修切合實際,很有幫助,非常需要。五是建立三級防護網(wǎng)絡(luò)。全市依托“成長中心”,建立了學(xué)校、社會聯(lián)動的未成年人心理健康三級防護網(wǎng):第一級是學(xué)校班主任。及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題并掌握情況,進行初步處理;第二級是學(xué)校專職心理老師。每個學(xué)校都建有心理健康活動室,配有專職心理老師。班主任力不從心的無法解決的問題由心理健康老師參與共同解決;第三級是“成長中心”的“蘇老師”。班級、學(xué)校不能解決的問題轉(zhuǎn)介到“成長中心”,由“蘇老師”指導(dǎo)解決。許多有心理問題的學(xué)生一般不愿直接面對本校的老師,有了“蘇老師”,這類問題得到了有效解決。三級防護網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建保證了每一位在校學(xué)生,都能及早得到必要的幫助。六是推進“蘇老師”分站建設(shè)。從2007年開始,我們又啟動了“蘇老師”分站建設(shè)工作,要求每個縣級市建設(shè)“蘇老師”分中心,有條件的社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建分站,并配套制定了一系列工作制度。目前,5個縣級市全部建立了分中心,社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分站已建設(shè)了22個,這項工作仍在有序推進,初步形成了覆蓋全社會的未成年人心理健康教育網(wǎng)絡(luò)。

          四、培養(yǎng)隊伍,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

              “蘇老師”是一個非常特殊的群體,他們有自己的工作,但又作為志愿者義務(wù)為未成年人提供心理輔導(dǎo)服務(wù),如何讓他們在“成長中心”保持良好的工作狀態(tài)和持久的工作熱情,是我們近年來特別注重研究的一個問題。我們感到,“成長中心”既是為未成年人健康成長搭建的一個服務(wù)平臺,同時也應(yīng)該是“蘇老師”們增進友誼、共同進步的平臺。我們通過多種途徑,幫助“蘇老師”提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力,為“蘇老師”們提供不斷成長和發(fā)展的機會,讓他們在給孩子們心靈關(guān)懷和成長指導(dǎo)的同時,自己的人生價值得到更大的升華。主要有以下幾個途徑:一是建立“首席蘇老師”核心團隊。聘請專家級的指導(dǎo)老師擔任“首席蘇老師”,目前有8位“首席蘇老師”,他們不僅是專業(yè)方面的帶頭人,還參與“成長中心”重大問題的研究決策。二是組建專業(yè)成長小組。根據(jù)每一位“蘇老師”的專業(yè)特長,組織了精神分析、家庭療法、認知療法、短焦療法等學(xué)習(xí)成長小組,以小組為單位,每月舉辦一至兩次小組成長活動,開展互助學(xué)習(xí)。三是加強研究和積累。由“蘇老師”組成課題研究組,先后完成了《蘇州市外來務(wù)工子女心理健康狀況調(diào)查報告》,《蘇州市未成年人網(wǎng)絡(luò)成癮狀況調(diào)查報告》、《蘇州市未成年人性意識現(xiàn)狀調(diào)查報告》等多個調(diào)查報告,為有關(guān)方面提供了工作依據(jù)。四是舉辦專家講座和督導(dǎo)活動。每季舉辦一次高層專家講座,邀請國內(nèi)外心理教育方面的專家,介紹國內(nèi)外這一領(lǐng)域的先進理念和技術(shù);每季舉辦一期國家級督導(dǎo)師案例督導(dǎo)。每月舉辦一次 “首席蘇老師”案例分析督導(dǎo),由專家級的“蘇老師”與大家一起,對實際案例中碰到的問題進行分析研究,尋找最佳解決方法和路徑,有效地提升“蘇老師”的實際操作能力;每兩周開展一次學(xué)習(xí)分享活動,讓“蘇老師”們相互交流學(xué)習(xí)心得,共同提高專業(yè)修養(yǎng)。五是組織外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。組織“蘇老師”們先后參加了中國心理學(xué)會舉辦的各種培訓(xùn)班,參加“中國青少年心理教育高層論壇”,觀摩上海師大的“沙盤”療法實操課等活動。鼓勵“蘇老師”個人參加培訓(xùn),“成長中心”每年給每人一定金額的培訓(xùn)補貼。六是進行表彰激勵。“成長中心”每年都要召開總結(jié)表彰大會,對全年累計為“成長中心”服務(wù)達到一定時間的“蘇老師”給予表彰獎勵。經(jīng)常組織開展快樂拓展活動,召開茶話會、座談會,讓“蘇老師”們交流互動,放松心情。經(jīng)過這些年努力,“蘇老師”團隊的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力不斷提升,凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強,“成長中心”已經(jīng)成為“蘇老師”們的精神家園。業(yè)余時間,不論刮風(fēng)下雨,“蘇老師”們隨叫隨到,以高度的責(zé)任心和使命感,認真負責(zé)地對待每一位來“成長中心”尋求幫助的未成年人及家長,樹立了“蘇老師”的良好形象。

              “成長中心”成立以來得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和悉心指導(dǎo),中央文明辦,省委宣傳部、省文明辦的領(lǐng)導(dǎo)多次來“成長中心”視察指導(dǎo),給予了高度評價。2007年上半年,江蘇省未成年人心理健康服務(wù)教育現(xiàn)場經(jīng)驗交流會在蘇州召開,推廣了“蘇老師”工作經(jīng)驗,會后,全省13個省轄市全部建立了未成年人成長中心。近年來,“成長中心”先后榮獲全國和江蘇省未成年人思想道德建設(shè)先進單位,榮獲全國未成年人思想道德建設(shè)創(chuàng)新案例一等獎和江蘇省未成年人思想道德建設(shè)工作創(chuàng)新品牌。(江蘇省蘇州市文明辦副主任 邱惠霞)

        責(zé)任編輯:和諧中國網(wǎng)
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